生活才是最高深的學問，雖然的學歷不如你，但是對于生活和人情世故的感悟，或許我要比你多一點點，我那不是自相矛盾，而是處事智慧。
余飛給林可因解釋了一下，她這個人，余飛后來已經發現了，專業技能看起來的確強悍，可是她卻沒有非常的成功，原因就在于此，她對于人情世故這方面其實還有一定的欠缺。
在不同的社會，要有不同的智慧來應對這里獨有的文化氛圍。
他們生活的是一個人情社會，這是一個不止講規則的社會，在這個社會中，人情也占據了相當重要的分量。
這就需要一個人，不光只有足夠的專業技能來做事情，還需要足夠的情商和處事技巧。
其實往往一個領導，最強的不一定要是能力，因為能力下屬有了也能夠用，一個領導的主要職責，是領導下屬，而不是自己把所有的活都干完。
林可因就是不明白這個道理，尤其是從她桌上這厚實的文件就能看出來，她總是恨不得自己一個人將所有的事情干完，將所有的重要事情都把把關，讓自己滿意。
這要是一個幾十萬人的大公司，還不得把總經理給累死啊！
所以林可因在適當的時候，就要學會轉換思路，切換做事的方法。
老板，你能詳細給我講一講嗎？
林可因還是不太懂，要是余飛說這么一句她就徹底懂了，就不會陷入眼前的困境了。
你擅長的是專業技能，而我擅長的則是人情世故，這是我們需要互補的地方，也恰恰暴露了我們的缺點。
你的專業能力的確很強，對于公司的管理、規劃等等都是一流，可公司也是由人組成，有人的地方就有江湖，那就不能光注重能力了，每個人的情緒、喜好、習慣等等，全都不一樣，都需要顧及到，照顧到！
你欠缺的就是這個，或許有你的每一條命令，從道理上來說都是正確的，可是這個世界的正確與否，那是由人來制定規則劃分，有時候是對，有時候就是錯！
我說的公私分離，那就是關于公司的事情，自然公是公私是私了，否則公司越大就會越亂，到最后就沒法管了，這就仿佛很多家族企業，從建立之初，就決定了這個企業的發展瓶頸在何處了。
但是光注重公私分離可不行，有時候也要公私不分，因為身在一處，只要目標一致，那就是自己人，我們不能誤傷到自己人，規則那也要靈活一點，有一定的浮動空間，就仿佛懲罰，不能設置一個固定的數額，可以有最高限制和最低限制！懲罰的目的不是為了錢，而是為了糾正，達到目的就好了！
而咱們現在的情況，比這個還要復雜，那就是我們這個公司從建立到發展，管理層那都是跟著我一步步走過來的人，大家不光是領導和員工的關系，還是兄弟姐妹！
余飛說道這里，停下喝了一口水，重新點了一根煙，一方面是自己整理一下思考，考慮好后面最重要的點要怎么說，另一方面是，讓林可因思考消化一下自己前面所說的話。
要是一段話不停的講，就會讓人沒有思考的時間，余飛泯了幾口水，一根煙抽完，感覺差不多了，林可因基本上回魂了，才繼續開口。