“收購WCG還是算了，韓國人把持著的品牌不利于全球化。”
羅晟想了想如是說道，他還是放棄了這個想法。
韓國人的電競體系非常成熟是值的肯定的，但是韓國人都是把有利于他們的項目大力推動，《星際2》的SPL聯賽體系最后還被假賽搞死了，還是世界冠軍打假賽，這傷害對于SPL賽事來說無異于晴天霹靂。
假賽，對于任何一個競技項目的傷害都是災難性的。
對于羅晟而言，他做事情當然是著眼于全球范圍，是奔著整合全球電競產業的目標去，現在除了韓國的電競產業化做的很好之外，放眼世界其實還是萌芽階段。
退一步講一個電競項目，死了就死了，后面還有無數的電競項目可選擇，什么《刀塔》系列、《英雄聯盟》系列等等。
而隨著電競產業的發展，十年二十年后，一個小小的韓國市場又怎可能與世界市場相提并論？
事實上，韓國《星際2》聯賽體系的崩潰反而提高了世界《星際2》的活力和市場總量，任何一個電競項目被單一的俱樂部或者一個地區壟斷冠軍，就會逐漸淪為小眾，不再被更多的人歡迎。
足球無疑是競技項目最成功的，甚至沒有之一，因為大力神杯輪流抱回家，上一屆是巴西隊捧杯回家、這一屆是德國隊捧杯回家，下一屆是比利時。
如此，各地的球迷才會有著無限的熱情，競技氛圍也是彌漫全世界，成為世界第一體育項目，甚至已經不是單純的一個體育賽事，四年一屆的世界杯已經成為了全球的狂歡盛宴，參與的人多大數十億，超過地球一半以上的人口。
羅晟從來不是一個拖泥帶水的人，想到即做，離開技術部回到辦公室就把張博文叫來。
“羅總，有什么吩咐？”
“嗯，公司準備進軍電子競技產業，我的目標是力求打造一個世界級的電競賽事品牌，成為業界的標桿，就像奧運會一樣，對，就像一個項目以被選入奧運會一樣為榮。”羅晟如是說道，心里在盤算著。
目前藍星科技旗下掌握了一個受歡迎的電競項目，就是CS項目了，這也是WCG的一個重要的主流比賽項目，而CS來自維爾福（Valve）公司，這家公司現在屬于藍星科技集團的子公司。
但現在最主流的電競項目毫無疑問是暴雪娛樂旗下的《魔獸爭霸》與《星際爭霸》了，擁有上一世超前視野格局的羅晟知道WCG的崩潰很大程度是因為這些電競項目所在的游戲公司自己舉辦的錦標賽混的風生水起，并且成為了含金量最高的賽事，然后對第三方賽事愛答不理。
諸如《英雄聯盟》的S賽事、《DOTA2》的TI賽事、《星際爭霸2》的WCS等等。
所以，羅晟有一點現在是很明確，自己搞的電競賽事品牌，在最開始制定標準的階段，得把時下大火的電競項目牢牢捏在自己的手里，不能讓他們各玩各的，否則一旦自己玩自己的也能玩的風生水起，那想要打造的標準化、體系化的電競賽事品牌鐵定破產。
此刻，張博文一臉懵圈，愣了一會兒連忙道：“什么？進入電競行業？羅總，這……且不說電競產業這玩意的市場就芝麻點大，我們完全是新手啊，根本不懂也沒有一個這方面的人才。”
“現在是芝麻點大，可以后就不一樣了，而且這與公司的戰略非常重要。至于人才問題，可以去主辦WCG的韓國ICM公司挖人，韓國人把點擊產業做的風生水起，累積了豐富的經驗，那我們直接把那邊的人才挖一半過來也花不了多少錢，對，就這么干，然后我們自己也可以派人去韓國那邊考察學習。”羅晟并沒有對他解釋太多東西。
你的培養的人才就是我的人才，沒錯，有錢就是可以為所欲為。
如果花錢都挖不過來，那說明錢還沒有給到位。
那簡單，砸就對了。
張博文聽得出來羅晟基本上已經決定要做了，但還是非常擔憂的說道：“羅總，公司進入電競行業恐怕會遭來無數的非議，電競產業與電子游戲之間太模糊化了，搞不好會給你也會給公司抹上毒害年青一代的罵名，聲譽上的損失可能……”
這個年代的對于電腦游戲的心聲，恐怕前年一篇報道《電腦游戲：瞄準孩子的“電子海螺茵”》是典型的代表，這篇文章可謂苦口婆心的勸告家長小心提防電子游戲對孩子的傷害。