公元前636年，秦穆公派兵扶持重耳當上了晉君，是為晉文公。公元前632年，秦穆公派兵參加了晉國、秦國、齊國的聯軍，在城濮之戰，打敗了楚國聯軍，形成了春秋時期晉國聯盟和楚國聯盟南北對峙的均勢和平秩序。
善待岐下野人
秦穆公在外交上講信譽、講道義，在內政上也寬愛得人，善用人才。
他有很多著名的故事，比如說剛才提到的公元前645年活捉了晉惠公的韓原之戰。秦穆公率部下縱馬追趕晉惠公的時候，陷入了晉軍包圍圈。秦穆公受傷，這時，三百多個岐下野人趕來迎戰晉軍，大敗晉軍，使得秦穆公不但脫險，反而活捉了晉惠公。
這三百多個野人為什么會冒死救秦穆公？這背后有一個故事。這三百多個岐下野人，曾經偷吃了秦穆公的一匹良馬。官吏捉到這三百人要法辦，但秦穆公沒有殺掉這些野人，而是說：吃了良馬的肉不喝酒會死人，給這些野人送酒喝，然后放了他們。
穆公亡善馬
《史記·秦本紀》載：初，繆公亡善馬，岐下野人共得而食之者三百馀人，吏逐得，欲法之。繆公曰：“君子不以畜產害人。吾聞食善馬肉不飲酒，傷人。”乃皆賜酒而赦之。三百人者聞秦擊晉，皆求從，從而見繆公窘，亦皆推鋒爭死，以報食馬之德。
韓原之戰中，這幾百名偷馬賊為了報恩，冒死突襲晉軍救了秦穆公。
寬容會讓人感恩，感恩之心是一種力量的儲備。秦穆公對晉人有愛，對本國野人也很有愛。
發現人才信任人才
秦穆公是一位優秀的國君，他知道國君的主要任務不是忙于事務，而是忙于找人才用人才。
他把在楚國當家奴放牛的百里奚提拔為大夫，任用戎王使者由余為重臣，開創了秦國用外來客卿擔任重任的傳統，這樣使很多人才流向秦國。他不僅善于找人才，也非常信任和善于使用人才。
孟明視等將軍先后兩次被晉軍打敗，但秦穆公自己承擔失敗的責任，堅持任用孟明等將軍。終于在公元前624年，孟明等人率秦軍渡過黃河，破釜沉舟大敗晉軍。
身為領導，第一是要會找人才，第二要信任人才、任用人才。正如孔子所說，秦穆公的特點是志向遠大，而且他的政治行為非常中正，有價值關懷，這與他敬上帝、愛民眾的信仰關系密切。
秦穆公時候的秦國，并非霸道虎狼之國，而是王道禮儀之國。秦穆公故事說明，做人做事，得有價值底線。能敬天愛人，這才是成就大基業的前提。