一個名為“紅土變黃金”的國家資源開發戰略迅速啟動。其核心模式是“國家控股、企業運營、技術共享、利潤回流”。
共和國政府以礦產資源和土地入股，成立“東非國家資源開發公司”（national），持有至少51%的控股權。
戰士集團以其強大的工程力量、礦山建設能力和安保經驗入股，負責礦區的基建、開采和內部安保。
兄弟集團則以其先進的冶煉技術、設備制造能力和全球分銷網絡入股，負責建立選礦廠、冶煉廠，并包銷部分產品。
第一個試點項目選在了南部的鋰鈷礦區。戰士集團的工程兵團以驚人的速度，在荒原上建起了具備現代化設施的礦工小鎮、硬化的礦山公路和初步的選礦車間。
兄弟集團的技術團隊則同步跟進，帶來了高效的礦石破碎、浮選設備，以及初步的碳酸鋰提煉生產線。
與此同時，在戰士集團的幫助下，一條從礦區通往印度洋沿岸新建成的“聯盟港”的專用重載鐵路被提上建設日程。
這條鐵路不僅用于運輸礦石，未來還將服務于沿線經濟的開發。
為了培養本地人才，由兄弟集團出資，與共和國教育部合作，在首都和幾個資源大區建立了“東非資源學院”和多家職業技術學校。
聘請國內外專家（包括大量來自戰士集團和兄弟集團的工程師）授課，定向培養地質、采礦、冶金、設備維護等專業的技術工人和工程師。
艾莎的那位夢想學醫的同學，或許未來會改變主意，因為成為一名資源工程師，同樣能改變國家命運，且前景廣闊。
老卡布的兒子，沒有像父親一樣守著土地，他報名參加了礦區的招募，經過培訓成為一名礦山卡車司機，收入遠超務農，并且為能在如此宏偉的項目中工作而感到自豪。
這種深度合作模式，確保了資源開發的利益大頭留在了共和國境內。
礦石不再是簡單地挖出來運走，而是經過初步加工，成為價值更高的碳酸鋰、鈷精礦等產品，再出口或用于下一步的國內產業鏈建設。
共和國獲得了稅收、分紅、就業崗位以及寶貴的技術和管理經驗。
礦產資源的高效開發，為東非共和國在新能源領域的崛起提供了堅實的原料基礎。
葉柔和葉眉敏銳地意識到，全球能源轉型是大勢所趨，誰能抓住先機，誰就能在未來競爭中占據有利位置。
在兄弟集團的全力技術支持下，共和國開始雄心勃勃地構建其新能源產業鏈：
1.電池制造：利用本土的鋰、鈷、錳、鎳等資源，兄弟集團在共和國境內投資建設了大型動力電池和儲能電池生產基地。
這些基地采用最先進的自動化生產線，產品不僅滿足自身需求，更開始向整個非洲市場乃至歐洲、亞洲出口。
其成本優勢（靠近原料產地）和質量可靠性（兄弟集團的技術背書）很快凸顯。
2.光伏產業：東非地區光照充足，發展太陽能潛力巨大。