周勝看著大家說道：“孵化中心的發展勢頭很好，但空間問題現在成了制約我們進一步發展的瓶頸。大家有什么想法，是擴建現有場地，還是另尋新址？”
大院社區發展委員會成員說道：“周勝，擴建現有場地雖然相對簡單，但受到周邊建筑布局和土地規劃的限制，能夠擴建的面積有限，可能無法從根本上解決問題。另尋新址的話，雖然前期投入較大，但可以有更大的規劃空間，能夠按照我們的長遠需求進行設計建設。”
建筑設計團隊負責人接著說：“如果選擇另尋新址，我們可以考慮在大院附近的一塊閑置工業用地。那塊地面積較大，交通便利，而且周邊配套設施也相對完善。我們可以將其規劃成一個綜合性的創新園區，不僅有孵化中心的辦公場地，還可以設置共享實驗室、會議室、展示廳等公共設施，為創新項目提供全方位的支持。同時，園區內還可以規劃一些商業配套設施，如餐廳、咖啡館等，為創業者們提供更加便捷舒適的工作生活環境。”
周勝思考后說道：“另尋新址雖然挑戰較大，但從長遠來看更有利于孵化中心的發展。社區發展委員會要盡快與土地所有者和相關政府部門進行溝通協調，辦理土地使用手續等事宜。建筑設計團隊要抓緊時間進行園區的規劃設計，充分考慮創新項目的需求和未來發展趨勢，打造一個現代化、智能化的創新園區。”
在新的創新園區規劃建設過程中，周勝又將目光投向了企業的數字化轉型。隨著信息技術的飛速發展，數字化已經成為企業提升競爭力的關鍵因素。
周勝與企業的信息技術部門和各業務部門負責人進行交流探討。
周勝說道：“數字化轉型是大勢所趨，我們企業要想在未來的市場競爭中立于不敗之地，必須加快數字化進程。信息技術部門先說說目前我們企業在數字化方面的現狀和存在的問題。”
信息技術部門經理回答道：“周勝，目前我們企業已經建立了一些基本的信息管理系統，如財務管理系統、人力資源管理系統等，但這些系統之間相對獨立，數據無法實現有效共享，形成了一個個信息孤島。這導致我們在決策分析時，無法獲取全面準確的信息，影響了決策的效率和準確性。而且在業務流程數字化方面，我們還有很多手工操作環節，不僅效率低下，還容易出錯。”
各業務部門負責人也紛紛發言，指出在數字化營銷、供應鏈管理等方面存在的不足。例如，市場部表示在數字化營銷過程中，缺乏精準的客戶畫像和個性化的營銷手段，無法有效提高客戶轉化率；采購部門則提到在供應鏈管理中，由于缺乏數字化平臺的支持，無法實時掌握供應商的庫存和生產進度，導致采購計劃不合理，庫存積壓或缺貨現象時有發生。
周勝認真聽取大家的意見后說道：“信息技術部門要牽頭制定企業數字化轉型戰略規劃，首先要打破信息孤島，建立一個統一的數據中臺，整合企業內部的各類數據資源，實現數據的共享和流通。同時，對業務流程進行全面梳理，逐步實現業務流程的數字化再造。各業務部門要積極配合信息技術部門的工作，提出自己的業務需求和痛點，共同推動企業數字化轉型。在數字化營銷方面，市場部要加強與專業的數字營銷公司合作，學習借鑒先進的營銷技術和經驗，建立精準的客戶畫像和個性化營銷體系。采購部門要引入先進的供應鏈管理軟件，實現與供應商的信息實時對接，優化采購計劃和庫存管理。”
在企業數字化轉型穩步推進的過程中，綠色科技產業園區迎來了一次重大的產業升級機遇。隨著國家對綠色能源產業的大力扶持，園區內的一些企業有機會涉足新能源汽車零部件制造領域。
周勝與園區內相關企業代表和行業專家進行研討。